Project Management für komplexe (IT-)Projekte - wichtige und hilfreiche Skills

Kathrina begann ihre Karriere bei der Siemens AG: Dort hat sie nicht nur dual ihren Bachelor in Business Administration abgeschlossen, sondern ebenso eine Ausbildung zur Industriekauffrau und später sogar einen Master of Laws mit Fokus auf Unternehmenskäufe. Nach ihrer Station bei Siemens arbeitete sie fünf Jahre im Umfeld Unternehmensstrategie und Unternehmenskäufe, zuerst bei Giesecke + Devrient und dann bei der secunet Security Networks AG als Head of M&A. Seit Herbst 2022 verantwortet Kathrina nun hier die Abteilung Customer & Strategic Projects in der Division Homeland Security.

Als Dienstleistungsunternehmen für Sicherheit ist secunet mit über 1.000 Mitarbeitenden an 12 Standorten spezialisiert auf den Bereiche IIoT, Cloud und E-Health. Das Unternehmen bietet Kund:innen aus der Privatwirtschaft und dem öffentlichen Sektor Sicherheitslösungen, um bei ihren Digitalisierungsprojekten hohe Sicherheitsstandards einzuhalten. Secunet ist IT-Sicherheitspartner der Bundesrepublik Deutschland und Partner der Allianz für Cyber-Sicherheit.

Kathrina erklärt in Ihrer Session wie die secunet Security Networks AG aufgebaut ist und geht dabei besonders auf die Division Innere Sicherheit/Homeland Security ein. In diesem Zusammenhang gibt sie Dir einen Einblick in die Projektarbeit: Welche Arten von Projekten gibt es? Was sind die wichtigsten Eigenschaften? Wie ist eine interdisziplinäre IT-Kunden-Projekt-Organisation aufgebaut und wie läuft so ein Projekt typischerweise ab? Aber vor allem: Welche Skills, brauchts Du als Projektmanager:in?